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成都冠唐科技有限公司

CHENG DU GUANTANG TECHNOLOGY Co.,LTD

【眉車TPM】中車眉山利用信息化手段實現(xiàn)全員生產(chǎn)維保
來源: | 作者:proaf583983 | 發(fā)布時間: 2018-08-15 | 8912 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:
中車設備管理部門進一步提出了結(jié)合移動端互聯(lián)網(wǎng)技術,建設支持企業(yè)管理者、生產(chǎn)部門、設備維保部門、倉庫全員參與,APP,企業(yè)微信、電腦協(xié)同管理的眉車TPM系統(tǒng)(全員生產(chǎn)維護系統(tǒng))的全套信息化解決方案。


   中車眉山車輛有限公司是中國中車旗下的一家研發(fā)制造軌道交通裝備及配件的專業(yè)企業(yè),建于
1966年,是中國鐵路貨車和轉(zhuǎn)向架、制動機關鍵部件產(chǎn)品重要的研發(fā)、制造主導企業(yè)及出口基地,中國鐵路貨車及機、客、貨制動機的生產(chǎn)基地,緊固件和專用汽車的設計制造企業(yè)。在中國鐵路市場,公司產(chǎn)品遍布全國各地,擁有良好的聲譽;作為中國首家鐵路貨車整機批量出口企業(yè),向世界各地具有不同使用需要的客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個性化的服務,并且在國際、國內(nèi)均獲得了客戶的高度贊譽。

   為了有效的管理設備故障和維修人員工作,中山眉車進行了很多設備維保制度的建立,維修記錄的收集,同時也采取了微信等方式進行故障處理的快速溝通并且獲得了良好的效果。但是中車眉山并不滿足于此,中車設備管理部門進一步提出了結(jié)合移動端互聯(lián)網(wǎng)技術,建設支持企業(yè)管理者、生產(chǎn)部門、設備維保部門、倉庫全員參與,APP,企業(yè)微信、電腦協(xié)同管理的眉車TPM系統(tǒng)(全員生產(chǎn)維護系統(tǒng))的全套信息化解決方案。
    同時,根據(jù)生產(chǎn)部門、維修人員日常工作量繁重,任務緊急的現(xiàn)狀,中車眉山在信息化建設過程中,特意提出了信息化建設的要求:
1,簡化系統(tǒng)的使用難度、在手機APP及微信端操作無需學習即可掌握;
2,減輕員工的使用負擔、故障報修和維修過程操作快捷,輸入量少,且信息準確有效;
3,提高維修響應速度和溝通效率,對維修人員提供有價值的信息;
4,體現(xiàn)出信息的精準性和分析價值,通過系統(tǒng)有效的改進設備維保效率,改進設備利用率,為生產(chǎn)提供有效的支撐;



信息化解決方案
針對中山眉山的信息化思路,中車信息部門與冠唐科技的工程師一起努力,通過結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、二維碼、信息推送策略、故障經(jīng)驗庫等先進信息技術,解決了設備維護過程中設備履歷、故障處理、備件庫存、計劃性維護的信息整合問題,系統(tǒng)初步運行后,體現(xiàn)出以下特點:
(1)突發(fā)故障從報修—>派工—>維修—>驗證的全閉環(huán)管理;
(2)通過語音,照片,經(jīng)驗庫等信息,讓故障信息更全面、準確,維修人員還未到達現(xiàn)場,即可對故障進行預先分析和處理措施初步判斷;
(3)預防性維護計劃智能提醒;
(4)按職責主動維修+管理員派工+處理超時智能提醒,提高了故障響應速度;
(5)根據(jù)維修過程,系統(tǒng)自動完成維修工單的主要填寫量,且維修工作量,維修用時自動精準記錄
(6)通過故障發(fā)生情況提出維護策略改進方案;
       

智能的信息推送
公司領導、生產(chǎn)部門、設備管理部門、維修班組根據(jù)角色參與系統(tǒng)管理,同時基于精準的權(quán)限控制和定向消息推送提醒功能,每個用戶按后臺的智能推送策略庫,僅在觸發(fā)策略機制時,接收自身角色需要了解的推送提醒,既避免了信息轟炸,同時也確保各個角色及時收到、準確的信息提醒。

消息推送規(guī)則:

階段

操作

推送目標

報修

報修指定的審核人

推送指定審核人(審核提醒)

報修

報修不指定審核人

推送設備所在班組或報修所指定班組所有人(維修提醒)

審核

審核人指定下一審核人

推送提醒指定下一審核人(審核提醒)

派工

審核人直接派工

推送指定派工人員(維修提醒)

派工搶單

維修工長時間無響應

推送班組長(可設置無人響應時間和推送對象

維修

維修長期未修復

根據(jù)延遲時間推送給對應報修人、組長、設備主管等(用戶可自定義設置推送對象和延遲時間)

驗證

設備維修完成

推送給報修人,或指定驗證人(驗證提醒)

驗證

設備維修完成,長時間無人驗證

可設置自動關閉驗證

。。。

 

幫助中車眉山公司針對工單中記錄的數(shù)據(jù)進行分析,用以監(jiān)控企業(yè)內(nèi)發(fā)生的全部維護工作,并且衡量維護關鍵指標(如:MTBF平均故障間隔期、MTTR平均修復時間)。此外,通過圖表報告對故障進行合理分析,并驗證想法及發(fā)現(xiàn),做出準確且精確的決策。




隨著信息化時代的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)結(jié)合工業(yè)4.0,兩化融合,通過信息化手段提高企業(yè)管理和經(jīng)濟效益,提高管理水平,已經(jīng)成為中國新一代制造業(yè)不斷前進,不斷發(fā)展的動力與源泉。在此也特別感謝中車眉山的每一位工作人員在項目實施過程中的大力配合。

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